1、明確改造需求。廠房翻新的前提是企業管理人員及技術人員對于廠房的墻頂地等空間現場鑒定、討論明確具體的改造項目。如涉及到工藝流程的改變,則需要進一步規劃。
2、確定開支計劃。項目開展對于內部開支預算應有明確定位,另外廠房裝修的時間段、裝修檔次、投資意向也最好明確,以便于后續裝修公司設計師根據建設方需求做出完善和符合需求的裝修改造方案。上海奧軒裝修公司設計師在過往接觸的廠房翻新改造案例中,就有過由于建設方前期規劃不明確而后延裝修入場時間的經歷。因此為了節約時間成本,明確規劃是非常重要的。和裝修公司面談,由設計人員現場勘察廠房實地情況,再結合客需給出性價比最高、可持續發展的方案。之后的事情就可以交給專業裝修公司負責了。